Gestión de RRHHCategoría

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Hoy hace exactamente un año que, coincidiendo con la celebración del Día Internacional de la Mujer Trabajadora, inauguré este blog. Esta coincidencia no es tal, tampoco es que hubiera una predeterminación para hacerlo así, pero se dió la circunstancia de que mi voluntad de poner en marcha el blog y los avatares de la técnica, lo pusieran a mi disposición en fechas próximas al 8 de marzo y, sencillamente, pensé que podía ser una magnífica fecha para inaugurarlo, y aquí estoy, conmemorando la doble celebración, el día Internacional de laLeer más
sonrisa
El discurrir del día a día nos permite observar como demasiadas personas se quejan, o expresan su malhumor por el trato recibido. Acciones tan cotidianas como el hecho de conducir,  coger el metro o el autobús, estar en el puesto de trabajo, o, simplemente, ir de compras, puede dar lugar a una contestación inapropiada o una mala cara de otro conductor, de  quien viaja a tu lado en el transporte público o de quien atiende en el comercio. Todos hemos tenido alguna experiencia con personas de las que percibimos yLeer más
CAMBIO
Hace unas semanas mantuve una reunión  con un Directivo, recién llegado a una empresa, que requería de mi recomendación, acerca del lugar  que debe ocupar  la persona en el seno de la organización, y cómo debe desarrollarse la gestión de los equipos. Tras hacer una primera aproximación y realizar un análisis de situación, él mismo llegó a la conclusión de que el capital humano era, en su potencialidad, el factor más relevante para su nueva empresa, tanto por la riqueza que representaba el aporte de conocimiento, sostenibilidad y rentabilidad, comoLeer más
Liderazgo
Ser “jefe”, es decir, dirigir equipos de forma adecuada, tomar decisiones en ocasiones arriesgadas y difíciles, asumir responsabilidades,…etc. es una tarea complicada y, en numerosas ocasiones,  poco agradecida. Por supuesto, no todos son iguales. Los hay  eficientes, con  mucho oficio, los que se aferran a la norma como si de un dogma se tratase, los que te preguntas continuamente cómo han podido llegar a donde están, y un largo etc. con multitud de variantes y combinaciones. Y por último, cada vez en mayor número, los que unen a sus conocimientosLeer más
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Publicado en la web de Lawyerpress 23.08.2013 Dicen por ahí, “es mejor la cruda realidad que el mejor de los rumores”. En todas las organizaciones hay rumores, hasta el punto de que el rumor, a falta de comunicación formal, se puede convertir, en un medio frecuente de comunicación e incluso, por inverosímil que parezca puede acabar convertido en una realidad. John F. Kennedy dijo: “Los rumores suelen hacerse realidad cuando son desmentidos oficialmente” Siempre y en todos los ámbitos ha habido rumores, convivimos con ellos, y de todos es sabido queLeer más
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Publicado en la web de Lawyerpress 25.07.2013 Las empresas compiten en un contexto de constantes y rápidos cambios económicos y tecnológicos. Para hacerlo requieren de personas con la habilidad de adaptarse a los cambios, y capaces de tomar decisiones en situaciones de alta incertidumbre. Todo ello necesita de una gran creatividad y un alto grado de exigencia, para afrontar el presente y “crear el futuro”. Es en esta realidad, en la que las organizaciones han de planificar su estrategia para triunfar, si desean mantenerse en el largo plazo. Juan Mateo yLeer más
Publicado en la web de Lawyerpress 17.07.2013 Sentencia de la Audiencia Nacional Sala de lo Social 17/06/2013 nº 126/2013 El objeto del Conflicto Colectivo se basa en que la empresa, a partir de un determinado momento, exige a los trabajadores cumplimiento de la jornada, descontando el tiempo de descanso (bocadillo), por no considerarlo tiempo de trabajo efectivo, así como a exigir que se recuperara el tiempo de ausencia para asistencia al médico. La demanda se fundamenta en que, pese a no considerarse como tal tiempo de trabajo efectivo en el ConvenioLeer más

Publicado enjulio 11, 2013PorggarciaEnGestión de RRHH

Cuestión de actitud

Publicado en la web de Lawyerpress 11.07.2013 ¿Cuantas veces nos hemos planteado los motivos por los que hemos podido molestar a alguien? Por ejemplo, a un cliente. En ocasiones, nos sorprende encontrarnos con el hecho de haber incomodado a una persona, (compañero de trabajo, cliente, amigo…) y no ser capaces de encontrar el motivo. Pues bien, con toda probabilidad haya sido la actitud que hemos adoptado ante una determinada cuestión, o cómo nos hemos mostrado en un determinado momento, y además, sin tan siquiera ser conscientes de ello. Con nuestra actitudLeer más
YolandaR1
Publicado en la web de Lawyerpress 11.06.2013 La excedencia voluntaria viene regulada en el número 2 del artículo 46 del Estatuto de los Trabajadores. La referencia a la voluntariedad de este tipo de excedencia atiende al hecho de que es el trabajador quien decide voluntariamente acogerse a ella, siendo obligatoria para la empresa su concesión, siempre que se reúnan los requisitos exigidos para su disfrute. Se trata de un derecho incondicionado que se tiene desde el momento en que se reúnan dichos requisitos legales no pudiendo el empresario rechazar su disfrute.Leer más