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Hoy hace exactamente un año que, coincidiendo con la celebración del Día Internacional de la Mujer Trabajadora, inauguré este blog. Esta coincidencia no es tal, tampoco es que hubiera una predeterminación para hacerlo así, pero se dió la circunstancia de que mi voluntad de poner en marcha el blog y los avatares de la técnica, lo pusieran a mi disposición en fechas próximas al 8 de marzo y, sencillamente, pensé que podía ser una magnífica fecha para inaugurarlo, y aquí estoy, conmemorando la doble celebración, el día Internacional de laLeer más

Hace unas semanas mantuve una reunión  con un Directivo, recién llegado a una empresa, que requería de mi recomendación, acerca del lugar  que debe ocupar  la persona en el seno de la organización, y cómo debe desarrollarse la gestión de los equipos. Tras hacer una primera aproximación y realizar un análisis de situación, él mismo llegó a la conclusión de que el capital humano era, en su potencialidad, el factor más relevante para su nueva empresa, tanto por la riqueza que representaba el aporte de conocimiento, sostenibilidad y rentabilidad, comoLeer más

Ser “jefe”, es decir, dirigir equipos de forma adecuada, tomar decisiones en ocasiones arriesgadas y difíciles, asumir responsabilidades,…etc. es una tarea complicada y, en numerosas ocasiones,  poco agradecida. Por supuesto, no todos son iguales. Los hay  eficientes, con  mucho oficio, los que se aferran a la norma como si de un dogma se tratase, los que te preguntas continuamente cómo han podido llegar a donde están, y un largo etc. con multitud de variantes y combinaciones. Y por último, cada vez en mayor número, los que unen a sus conocimientosLeer más